团灭！大厂集体下架AI聊天机器人

2026-07-10 · meldrumsacid.com

大厂AI产品集体下架拟人化互动服务。 再过几天的7月15号，包括豆包和千问在内的大厂AI产品都要集体下架一个功能，官方说法叫“拟人化互动服务”。 翻译成大白话，就是AI产品里的那些陪伴式聊天智能体或 机器人 。 距离下架还有几天时间，用户可以提前截图、导出、复制自己之前和AI聊天智能体的对话内容和数据。 注意，不是豆包和千问App下架，也不是AI智能体功能被

大厂AI产品集体下架拟人化互动服务。

再过几天的7月15号，包括豆包和千问在内的大厂AI产品都要集体下架一个功能，官方说法叫“拟人化互动服务”。

翻译成大白话，就是AI产品里的那些陪伴式聊天智能体或 机器人 。

距离下架还有几天时间，用户可以提前截图、导出、复制自己之前和AI聊天智能体的对话内容和数据。

注意，不是豆包和千问App下架，也不是AI智能体功能被取消，而是可定义角色的AI聊天智能体。

比如，你的AI对象、AI树洞、AI闺蜜和AI大兄弟。

这些 AI聊天智能体可以是你自己定义的虚拟角色，也可以是平台默认生成的，他们可以按照迎合你的方式和你聊天。

你可能会好奇，之前不是用得好好的么怎么突然就要下架了

现象背后总有逻辑，任何的调整也都会有起因。

几个月前，国家网信办发布了 《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，里面就提到对于拟人化互动服务的监管要求。

而这几条中的重点，就是关于套取国家秘密、对未成年人影响以及迎合用户操作情感诱导依赖。

这个新规就是7月15号开始正式实行，同时也意味着做这类拟人化AI聊天机器人的产品集体团灭。

比如，之前国外就有未成年在使用ChatGPT的过程中因为过度沉迷到虚拟角色中，导致最后自杀的。

还有人把AI机器人当情绪树洞什么都说的，无意透露了不该说的机密信息的。

以及一些原本就缺乏社会活动的人因为AI机器人的存在而更加远离社会，甚至采取一些极端行为的。

因此，这个新规限制的是这些极端情况，而不是全盘否定。

很多人以为是所有AI智能体都不能做了，实际上智能体分两种，一种是上面提到的AI聊天机器人，还有一种就是工具类智能体。

准确说，下架的其实不是Agent，而是是Chatbot。

也就是那些有虚拟角色、能陪你聊天、甚至跟你谈恋爱的AI聊天机器人。

不是帮你写文档的Agent，不是帮你做数据分析的Agent，也不是那些能自动执行任务的AI工具。

一个是工具，帮你干活的。一个是角色，陪你聊天的。

说白了，这次监管清理掉的是消费用户情绪的那一类，留下来的是真正能产生价值的那一类。

我从产品角度帮你拆一下，工具类Agent到底在解决什么问题。

你每天工作里一定有一些事情是高频但低创造性的，比如整理会议纪要、做周报、从几十个文档里摘数据做汇总、把客户反馈分类打标签。

这些事情不难，但吃时间，而且每次做的逻辑几乎一样。

一个好的Agent产品，就是帮你把这类每次都差不多但每次都得做的事情接管掉。

你想一下自己的工作流程，很多时候效率低不是因为某一步慢，而是因为步骤之间有断裂。

比如你在飞书里收到一个需求，然后要去另一个工具里建任务，再去第三个平台查数据，最后回到文档里写方案。

每一步之间你都在切换、等待、找东西。

Agent的价值不只是帮你做某一步，而是把多个步骤串起来，也就是现在说的AI工作流。

我自己有一套AI工作流，基本把我平时做产品、做内容、包括设计、数据、开发工作都接管了。

第三，它解决的是专业能力门槛的问题。

以前你想做个数据分析，得会SQL或者Python，现在你跟Agent说一句就能跑出来。

以前你想做张海报，得会PS或者找设计师排期，现在你给Agent描述一下，几分钟出图。

这不是取代专业人士，而是让不具备某个专业技能和方法的人也能完成那个专业任务。

包括我自己现在做产品做内容用的Agent，也都是我自己搭建的，他们除了有大模型的加持外，最关键的因素是学会了我做产品和做内容的全套方法。

我的判断是，凡是一个人要干多个人的活的场景，Agent就是刚需。

自由职业者、小团队创业者、一人公司，这些人没有设计部、没有数据部、没有行政部，但活一样都不少。

他们需要的不是一个陪聊的AI，而是一个能干活的AI团队。

还有一种场景，就是大公司里那些承上启下的中间岗位。

你既要对接上游需求，又要协调下游执行，还要做文档做汇报做复盘。这类岗位的人每天大量时间花在信息搬运和格式转换上，Agent能直接帮他们把这块接过去。

所以你会发现，这次监管其实是在帮市场做一次筛选。

把有社会危害和消耗注意力的产品清掉，把创造生产力的产品留下来。对于做Agent的团队来说，方向反而更清晰了。

原因很简单，陪聊类产品的天花板是用户的情绪消耗时间，它赚的是注意力的钱。

但生产力Agent的天花板是用户的工作效率提升，它赚的是价值创造的钱。

前者的商业模式是让你多花时间，后者的商业模式是帮你省时间。

而且，生产力Agent有一个天然的付费逻辑，它帮你省掉的那个人力成本、时间成本，就是它的定价锚点。

你一个月花200块用一个Agent干掉了原本要花2000块请人做的事，这笔账任何人都算得过来。

当生产力Agent越来越成熟，一个人加上几个Agent就能跑通一套完整的业务流程，不需要团队、不需要办公室、不需要大量启动资金。

或者说，就是我现在每天的日常，我的AI个体户模式。

我觉得，未来每个人都会有自己的AI员工和AI团队。

真正的AI产品浪潮，才刚开始往生产力这条路上走。